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     2020年8月24日上午，上海臺(tái)界化工有限公司組織“8?24”安全警示日活動(dòng)。目的就是要讓全體員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，認(rèn)真吸取事故慘痛教訓(xùn)，做到安全第一，確保警鐘長(zhǎng)鳴。這既對(duì)“8?24”事故的紀(jì)念，又是一堂發(fā)人深省的安全警示教育課,意義十分重大。

          今年是上海臺(tái)界化工有限公司第八個(gè)安全警示日，活動(dòng)由副總經(jīng)理池蓮花主持。

8.24現(xiàn)場(chǎng)回顧

      當(dāng)年8.24第一個(gè)沖上去關(guān)閥門的員工——楊國(guó)龍講述當(dāng)時(shí)的情景以及由此受到的教育和對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。 

      生產(chǎn)部部長(zhǎng)陶水剛做生產(chǎn)部安全工作總結(jié)報(bào)告。生產(chǎn)部是公司一線操作員工最多的部門，一線員工始終處于人、機(jī)、環(huán)交互作業(yè)的最前沿，在安全生產(chǎn)體系中起著至關(guān)重要的作用。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮一線從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，對(duì)做好安全生產(chǎn)工作起著至關(guān)重要的作用。

     設(shè)備部部長(zhǎng)印錦飛做部門安全工作報(bào)告。設(shè)備部的重點(diǎn)工作就是做好設(shè)備的檢維修工作，為生產(chǎn)做好服務(wù)。接觸的特種作業(yè)也是最多，事故往往在檢維修過(guò)程中也最易發(fā)生。設(shè)備部安全責(zé)任是艱巨的，但做好嚴(yán)格執(zhí)行票證制度，做好作業(yè)前的檢查和安全措施的確認(rèn)，事故是可以避免的。

      安環(huán)部部長(zhǎng)于澤元做部門安全工作報(bào)告。常言道，“嚴(yán)是愛(ài)，松是害”。安全事故的發(fā)生，從表面看是偶然的，但很多事故的發(fā)生都是不注重細(xì)節(jié)，許多制度執(zhí)行不到位、管理不嚴(yán)、監(jiān)督不力所致。安環(huán)部門就要在檢查監(jiān)管打破情面，嚴(yán)格要求，促使員工在思想上不拋錨，在行動(dòng)上不違規(guī)，才能確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

案例解析

安全總監(jiān)鈕威對(duì)今年發(fā)生在金山?；髽I(yè)的安全生產(chǎn)事故案例做講解培訓(xùn)。通過(guò)案例分析，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)照查找隱患，提高安全意識(shí)。

安全警示日宣誓儀式

安全培訓(xùn)

                                安全生產(chǎn)不僅是我們自己企業(yè)重視，同時(shí)第三方也給予臺(tái)界幫助與指導(dǎo)，公司特邀請(qǐng)守安管理服務(wù)分公司漕涇項(xiàng)目部經(jīng)理洪軍先生為全體員工做培訓(xùn)。

                                                              安全總監(jiān)做安全工作報(bào)告

公司安全總監(jiān)鈕威先生做安全生產(chǎn)管理工作報(bào)告以及下一步安全環(huán)保工作的安排部署。

安全生產(chǎn)事務(wù)所主任蒞臨指導(dǎo)

安全管理是企業(yè)的也是社會(huì)的，離不開(kāi)政府的關(guān)心和扶持，漕涇鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事務(wù)所主任王衛(wèi)龍先生蒞臨指導(dǎo)。

公司董事長(zhǎng)做重要講話

        安全是企業(yè)中最重要的一環(huán)，沒(méi)有安全，企業(yè)持續(xù)發(fā)展就是零。國(guó)家及各級(jí)政府為什么這么重視，公司領(lǐng)導(dǎo)為什么這么重視，其原因就是：保證各位員工的身心健康；保證各位員工的家庭幸福；保證社會(huì)穩(wěn)定及繁榮；保證企業(yè)能更好地發(fā)展。

 我們每天的安全都關(guān)系到自己的平安及家庭幸福，所以安全工作是為我們自己做的，這是鐵的道理。最后拜托各位一起努力為公司安全生產(chǎn)各盡其責(zé)，腳踏實(shí)地去干好每一天，每一件事！

   會(huì)上公司董事長(zhǎng)邵田云先生提出三點(diǎn)要求：

1、吸取血的教訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

2、指出了公司目前存在的問(wèn)題，要求各級(jí)人員落實(shí)好整改措施。

3、加大安全投入力度，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)考核，加大安全獎(jiǎng)勵(lì)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。